四个核心策略共建新零担物流平台

四个核心策略共建新零担物流平台
共建新的零担物流平台
如何在激烈的竞争中脱颖而出，赋予成员权力并建立新的零担物流平台，陈旭华提出了四个核心战略。
策略1：建立全国最深入，最密集的社会化物流网络。
建立数百个枢纽和数万条直接路线，以形成一个网络，数十个区域网络和数百个区域网络。
策略2：设计区域和提供标准运营网络
建立一个以省会或物流中转站为核心（穿梭巴士的创建）和城市中的配送网络（固定配送数批+固定收集时间）的区域配送网络
策略3：建立黄金干线通道1
多种合作方式，打造多条高渗透（往返）金主干线
策略4：创新多层平台产品和服务系列
加入不同类型的中小型物流公司，并整合线上线下的资源，以创建定制的标准化平台的按需产品和服务系统。具体来说，银行卡将从以下四个方面开始：
五项物流服务，准时到达，准时发运，全面控制货物损坏，减少收集，接收和处理异常的时间；
平台信息服务，全过程可视化和可追溯性（一机四流），智能客户服务系统等；
增值业务服务平台，快速小额补偿保险，网上招聘，数据审批等金融服务；
该平台开放增值服务，实时业务监控和反馈平台等。